“指挥员也是战斗员。新装备智能化信息化程度较高，如不能深度融入指挥统筹，仍按老经验在后方进行指挥，这属于穿新鞋走老路，是训风不实的表现。”会后，副旅长进行了认真剖析反思，对旅党委在深化政治整训中提出的要求，理解得更加透彻：领导干部必须身先士卒、率先垂范，决不能只是听汇报、交任务、提要求，必须深入一线摸清装备性能、掌握操作技能，这样才能在排兵布阵时心中有数。
“在上面要求人、在后面推动人，都不如在前面带动人管用。”结合这段经历检视反思，他深刻认识到，指挥员的一言一行，官兵都看在眼里。革命年代，我军指挥员在战争中的伤亡率非常高，因为大家冲锋时喊的都是“跟我上”，而不是“给我上”。正是由于领导干部带头冲在前、干在先，才能带领官兵取得一个又一个胜利。
下午来到试验场，副旅长敏锐观察到，无人装备通信受地形干扰，于是带着各营连技术骨干，对装备处于不同地形时的通信状况逐一进行测试，分析相关数据、制订参照模板，探索出保证通联顺畅新方法。针对装备协同中存在的速度差问题，他带领大家分成两组，一组选择适当路线操纵无人装备与猛士突击车分进合击、同步到位，另一组采取减轻负重、加装发电设备方式，提升无人装备机动速度，成功摸索出有人无人装备协同新路径。
副旅长想到，此前曾有个别人员未坚持战斗力标准，与厂方人员吃吃喝喝、关照人情，对未达标装备睁一只眼、闭一只眼，受到了组织严肃处理。深化政治整训中，旅党委将相关案例教训下发学习，尤其是此次试验任务筹划会，将“守住廉洁底线、坚持实战标准”作为一项重要议题，教育引导大家坚决把“人情风”“微腐败”赶出训练场、试验场。
“我们要按实战条件检验装备，而不是根据装备性能构设场地，不能本末倒置！”副旅长当场回绝，并耐心解释道，“装备试验本就是发现问题解决问题的过程，达不到要求就继续改进提升。如果降低标准通过试验，配发装备达不到作战要求，不仅浪费大量人力物力财力，还可能导致战斗失利，危及官兵生命。这样的后果我们都承担不起，必须严格对照战斗力标准展开试验！”
这次试验任务，我担任无人装备操作员，在单位干部带动下，感觉自己动力和干劲都很足。说实话，一开始我对一些从难从严的要求不是很理解，当看到领导干部不再只是观摩指导，而是对着方案提意见，扎扎实实结合任务进度，摸清训练规律，主动躬身示范，主动给自己加大工作量、训练量，我开始扪心自问：领导扛得起责任、弯得下腰身，自己作为基层骨干，不努力拼搏怎么回报组织的信任？个人能力素质达不到要求，又如何让新装备快速形成战斗力？
干部带头，是最有力的动员。深化政治整训以来，领导干部全程和我们训在一起、吃在一起，面对面探讨交流、实打实拟订方案，部署工作注重跟踪问效，避免了反复折腾、空转虚耗。这次新装备试验任务尽管很累，但我觉得每一滴汗水、每一份付出都很值得。我现在每天想得最多的，就是怎么把自身本领练强，确保一声令下，能够随时拉得出、顶得上、打得赢。
深化政治整训中，部队各级都在营造风清气正的氛围。以前，我觉得这可能只是走走过场。可我看到，试验任务中官兵认真负责、动真碰硬，一项数据几人签字，一张表格反复审核，每次行动都录音录像全程监管；日常交流、电话联系对接试验事项时，除了相关工作，其他内容官兵一概不谈……这种从上到下严守纪律的良好风气，让我心生敬佩，同时又为自己此前一些认识偏差感到惭愧：装备质量关系官兵生命和部队战斗力，我们每个人都该对强军事业负起责任，决不能在国防建设上动歪心思。国防是全民的国防，是大家的国防，军地同心才能打造国之利器。只要大家心往一处想、劲往一处使，就能让更多新装备扬威疆场、护国安邦。