相信不少朋友都有过类似的童年经历。那些年，我们沉浸在CS、CF以及后来风靡一时的吃鸡等射击游戏中，与各种各样的对手交锋。其中，总有那么一类玩家让人又气又无奈——他们躲在最隐蔽的角落，耐心等待猎物出现，凭借精准枪法一击制敌，被玩家们戏称为老六。 而在这些老六玩家中，相当一部分人最喜欢使用狙击枪。一把装有高倍瞄准镜、威力巨大的狙击步枪，往往就是他们手中的神器。他们藏身于远处，悄无声息地观察战场，等待最佳时机扣动扳机。 现实中的狙击手，同样拥有令人敬畏的传奇色彩。第二次世界大战期间，作为主要参战国的苏联和德国，都曾涌现出许多世界闻名的狙击高手。例如苏联的伊万·西德·萨连科、谢苗·诺莫科诺夫、柳德米拉·帕夫利琴科，以及德国的马豪斯·海茨瑙亚、约瑟夫·阿勒伯格等，他们凭借惊人的射击技术和战场表现，在战争史上留下了浓墨重彩的一笔。 但有趣的是，作为太平洋战争的重要参与者之一，日本却似乎没有诞生什么真正意义上的王牌狙击手。 要知道，从1931年的九一八事变开始，到1945年8月日本宣布彻底投降，旧日本陆军在长达十几年的战争中先后投入了近千万规模的各类兵力。如此庞大的军队体系，为何却没有出现像苏德两国那样声名赫赫的狙击大师？这确实是一个值得深入思考的问题。
关于这个问题，几年前笔者的看法其实也和网络上许多观点类似。 很多人认为，旧日本陆军并没有真正重视狙击手这一特殊兵种。他们在专用狙击步枪、瞄准镜、特殊弹药以及伪装装备等方面投入不足；对于狙击战术的总结、研究和教学也相对欠缺；到了战争中后期，由于资源枯竭，甚至无法保证新兵接受充分训练，就不得不将大量普通士兵直接送上战场。 这些观点确实有一定道理。 但如今重新回头审视这段历史，笔者认为，当年的认识其实还是停留在表面。如果要问现在的看法是什么，答案可以归结为一句话： 极度强调服从，甚至在服从方面达到病态程度的所谓武士道精神，从根源上限制了旧日本陆军培养真正狙击手的可能。
不过，这里并不是想简单重复日本狙击手少，是因为武士道导致士兵盲目冲锋，所以容易死亡这样的老观点。今天，我们换一个角度，从旧日本陆军的训练体系和军事文化来分析这个问题。 关于旧日本陆军训练新兵的方式，很多人或许有所了解。无论一个士兵未来会被分配到什么兵种，在正式成为炮兵、工兵、通信兵或者其他专业兵种之前，都必须先接受完整的步兵训练。 换句话说，旧日本陆军首先要求每一名士兵成为一名能够使用步枪作战的合格步兵。 而且，旧日本陆军对于步兵基础训练的要求非常严格，尤其是新兵训练阶段。他们希望每一个士兵都具备较高水平的单兵作战能力。 因此，即便后来一些士兵被分配到二线甚至三线部队，例如后勤、工程保障等单位，他们的个人军事素养往往依旧不低，甚至能够达到其他国家普通一线步兵的水平。
这一点，在太平洋战争中表现得非常明显。 第二次世界大战太平洋战场上，美军与日军围绕岛屿展开了一场又一场惨烈争夺。许多日军守岛部队在战斗初期就遭受巨大损失，人员伤亡甚至能够达到70%以上。 在缺乏外部支援，尤其是不可能得到兵员补充的情况下，日军守岛部队指挥官往往只能采取一种办法：让后方的后勤人员、炮兵人员、医疗保障人员等非一线作战单位，替换已经损失惨重的一线步兵。 而令人意外的是，美军很快发现，这些原本并非专业战斗人员的日军，同样拥有相当强的战斗能力，并不像想象中那样容易击败。 原因就在于旧日本陆军长期坚持的一套理念：
让所有士兵首先成为一名合格步兵。 可以说，除非连用于补充一线战斗力量的二线、三线人员也消耗殆尽，甚至不得不强迫没有战斗能力的劳工参战，否则美军面对的大多数日军士兵，其单兵素质都不会太差。 乍一看，旧日本陆军这种所有兵种一视同仁培养基本战斗能力的方式，似乎效果非常明显。 这不正是一种人人都是突击手的基础上，再进行一专多能培养的模式吗？ 从某种角度来看，这种思路确实有合理之处。
比如，在射击训练初期，新兵需要使用三八式步枪，对300米外的胸靶进行射击，5发子弹必须全部命中。 进入下一阶段后，目标会从胸靶变成面积更小的伏靶，用来模拟敌人在匍匐状态下暴露出的身体范围。 此时要求依然是5发全部命中，并且至少有3发子弹集中在拳头大小的区域内。 当新兵完成这些基础训练后，难度还会进一步增加。 他们需要在约5秒时间内，命中300米距离上突然出现的固定目标或者移动目标。
即便完成这些训练项目，离开新兵营，也不意味着你已经成为一名真正合格的步兵。 进入作战部队后，新兵仍然需要和经验丰富的老兵一起接受更高强度训练。 比如，夜间射击燃烧的香头、移动状态下射击移动目标，以及在长距离急行军、极度疲惫之后立即射击远距离目标。 这些训练，就是为了让士兵在极端环境下依然保持射击能力。 如果你觉得这些训练太难，无法完成，那么等待你的往往不是鼓励，而是旧日本军队内部臭名昭著的教育。 在旧日本海军中，精神注入棒几乎无人不知。 老兵打新兵，上级打下级，经常被包装成所谓爱的鞭策，声称这是为了培养新兵的海军精神。 但实际上，这已经变成了一种严重扭曲的体罚方式。 它并不是为了帮助士兵成长，而是一种通过肉体痛苦强化服从意识的手段。 旧日本陆军内部同样如此。
对于训练成绩不好、进步缓慢、犯错误，甚至只是拖累小队表现的士兵，资历更老的士兵和伍长往往会直接动手。 扇耳光、踢打，这些都只是较轻程度的惩罚。 更严重的时候，围殴、强制劳动、不允许进食、增加训练量等，都成为许多日军士兵军旅生涯中习以为常的经历。 这就是所谓陆军前辈对新兵的爱之铁拳。 在这种环境下，新兵最终确实可能练出不错的射击能力。
甚至连曾经指挥部队攻打平安县城的八路军名将李云龙，也承认过——日军的枪法确实不差。 那么，既然旧日本陆军步兵普遍拥有不错的射击基础，是不是就能够进一步培养成为狙击手呢？ 答案是否定的。 因为枪法好，并不等于狙击能力强。 一名真正优秀的狙击手，需要的不只是精准射击，更需要独立判断、随机应变、隐藏伪装以及战场生存能力。
即便给一名优秀的日本步兵配备专业狙击枪、瞄准镜和吉利服，他也未必能够成为真正意义上的狙击手。 原因很简单。 长期强调无条件服从的训练方式，已经在很大程度上限制了旧日本陆军士兵的思维模式。 许多基层士兵、下士官甚至低级军官，都习惯按照命令和固定训练模式行动。 他们不善于主动判断，也不敢轻易创新。
因为在旧日本军队文化中，违背上级意志往往会被视为下克上。 而狙击手恰恰需要高度自主。 如何选择最佳射击位置，如何隐藏自身踪迹，如何根据环境变化调整计划，如何在暴露后迅速撤离，这些都需要狙击手自己思考。 普通步兵可能接到死守阵地的命令，而狙击手首先考虑的却应该是如何保存自己，只有活下来，才能持续消灭敌人。 这正是二者最大的区别。
因此，在旧日本陆军那种强调绝对服从、强调牺牲精神的体系下，真正意义上的狙击手很难成长起来。 因为放弃阵地，主动后撤到更安全的位置进行远距离狙杀，在当时的军国主义思想中，甚至可能被视为不符合武士道精神的行为。 如果上级下一道命令：必须不惜一切代价守住阵地。 那么，即使是一名枪法极佳的士兵，也很可能只能选择留在战壕中战斗到最后。 他不会像真正的狙击手那样灵活移动、寻找机会、与敌人周旋。 这就是病态武士道和极端服从训练带来的结果。 在这种思想影响下，玉碎甚至成为许多日本士兵被灌输的最高价值。 所以，虽然日本在二战期间确实研发并装备过精度不错的狙击步枪，也曾配发2.5倍和4倍放大瞄准镜，但拿着这些武器的士兵，更多只能承担类似现代步兵班中精确射手的角色。 他们可以凭借不错的枪法提高小队战斗力，却很难成长为那些拥有独立作战能力、能够隐藏于战场之中、给予敌人致命一击的真正狙击手。 归根结底，这并不是单纯装备问题，而是军事文化和训练体系的问题。 旧日本陆军缺少王牌狙击手，并不是因为他们没有优秀射手，而是因为他们培养出来的士兵，从根本上缺少成为顶级狙击手所需要的自由思维和战场主动性。 这条路，是他们自己的制度一步步造成的结果。返回搜狐，查看更多