在数字化转型浪潮中，企业上云已成为提升竞争力的关键路径。然而，随着云资源使用规模的扩大，许多企业面临“云成本失控”的困境：资源闲置、过度配置、计费模式不合理等问题导致云支出激增，甚至侵蚀了数字化转型的收益。据Gartner统计，企业上云后平均有30%的云资源被浪费，而通过精细化成本优化可节省20%-40%的支出。数商云凭借多年云服务经验，构建了一套覆盖“资源评估、智能调度、动态优化、成本可视化”的全流程云成本优化体系，帮助企业实现“降本不降质、增效不增负”的目标。
企业在采购云资源时，常因缺乏对业务场景的深度分析，导致资源类型与业务需求不匹配。例如，某电商企业为应对促销活动，盲目采购高配置计算资源，但活动后资源闲置率达60%；某AI企业为训练模型选择按量付费的GPU实例，却因未评估训练周期，导致成本超出预算3倍。资源错配不仅造成直接浪费，还因后续扩容、迁移产生额外成本。
云资源的核心优势是弹性，但许多企业仍采用静态调度方式，无法根据业务负载实时调整资源。例如，某金融企业核心交易系统采用固定规模的虚拟机，白天交易高峰时资源不足导致系统卡顿，夜间闲置时仍持续计费；某视频平台未根据用户活跃时段动态扩容存储与带宽，高峰期出现卡顿，低谷期资源浪费。静态调度使企业错失云弹性的成本红利。
云成本分散在多个部门（如IT、业务、财务）与多个平台（如计算、存储、网络），缺乏统一管理工具导致成本“黑箱化”。例如，某制造企业云支出涉及5个业务部门、3种云厂商、10余种计费模式，财务部门每月需花费3天时间手动汇总数据，且难以定位浪费根源；某跨国企业因未统一多云成本标准，导致不同地区分支机构重复采购资源，年浪费超千万元。
数商云以“数据驱动、智能决策”为核心，构建“评估—调度—优化—可视化”四步闭环方法论，帮助企业从“被动控费”转向“主动优化”。
将业务划分为“计算密集型”（如AI训练、大数据分析）、“数据密集型”（如数据库、日志存储）、“实时交互型”（如电商交易、在线游戏）等场景，明确各场景对CPU、内存、存储、带宽的性能需求。例如，某电商企业通过场景拆解，发现促销活动期间计算资源需求是平时的5倍，但存储需求仅增加30%，为差异化采购提供依据。
根据业务需求选择最经济的资源类型。例如，对于短期、突发型负载（如促销活动），推荐按量付费或竞价实例；对于长期、稳定型负载（如核心数据库），推荐预留实例或节省计划；对于低延迟需求（如边缘计算），推荐结合公有云与边缘节点。某AI企业通过数商云建议，将模型训练从按量付费的GPU实例切换为预留实例，成本降低65%。
集成主流云厂商（如AWS、阿里云、腾讯云）的计费模型，输入业务增长预期（如用户量、交易量、数据量），模拟3-5年总拥有成本（TCO），避免“短期低价陷阱”。某企业通过成本模拟，发现原计划的“全部采用公有云”方案在3年后成本将激增200%，转而采用“混合云（核心系统私有云+非核心业务公有云）”架构，长期成本降低40%。
基于负载阈值（如CPU使用率80%时扩容，30%时缩容）或时间规则（如电商促销活动前1小时自动扩容），触发资源动态调整。例如，某电商企业设置“促销活动前1小时自动扩容计算资源至平时的5倍，活动后1小时自动缩容”策略，避免资源闲置与系统卡顿；某游戏企业根据用户活跃时段（如晚8点-12点）动态扩容服务器，成本降低35%。
对于采用多云架构的企业，数商云提供跨云调度能力，根据价格、性能、可用性自动选择最优资源。例如，某跨国企业通过数商云调度，将非核心业务在夜间从高价的AWS迁移至低价的阿里云，年节省支出超200万元；某AI企业将模型训练任务分配至竞价实例（成本为按量付费的30%），仅在竞价实例被回收时切换至预留实例，成本降低50%。
分析资源使用率（如CPU、内存、存储），识别过度配置（如采购了8核CPU但实际仅使用2核）或配置不足（如采购了4GB内存但实际需要8GB）的资源，推荐优化方案。例如，某制造企业通过数商云优化，将部分虚拟机的CPU从8核降至4核，内存从16GB降至8GB，性能未受影响但成本降低40%；某数据库企业将存储类型从高性能SSD切换为标准HDD（业务对延迟不敏感），成本降低60%。
某头部电商企业原有云架构采用“按量付费+固定规模”模式，随着业务增长，云支出年增幅超50%，但系统性能未同步提升。主要问题包括：
：云支出分散在10余个业务部门，财务部门需手动汇总数据，难以定位浪费根源。
：将业务划分为“日常交易（稳定型）”“促销活动（突发型）”“大数据分析（计算密集型）”等场景，明确各场景资源需求。
：日常交易采用预留实例（成本低），促销活动采用按量付费+竞价实例（弹性高），大数据分析采用节省计划（长期折扣）。
：预测3年总拥有成本（TCO），发现原方案成本将增长200%，优化后成本仅增长60%。
：部署Agent采集CPU、内存、网络等指标，构建实时监控看板，识别资源瓶颈与闲置。
：设置“促销活动前1小时自动扩容计算资源至平时的5倍，活动后1小时自动缩容”策略，避免资源闲置与系统卡顿。
：将非核心业务（如用户评论分析）在夜间从高价的AWS迁移至低价的阿里云，年节省支出超150万元。
：将部分虚拟机的CPU从8核降至4核，内存从16GB降至8GB，性能未受影响但成本降低40%。
：将长期稳定的仓储管理系统从按量付费切换为预留实例，3年成本降低55%。
：提供按部门、项目、业务线的成本分布与趋势分析，快速定位成本热点（如某部门云支出占比超20%但业务贡献不足5%）。
：定期生成报告，展示优化措施（如清理闲置资源）、节省金额（如3个月节省3500万元）与优化前后对比。
：财务部门汇总成本数据的时间从3天缩短至1小时，成本透明度提升90%。
随着云技术的演进，数商云的云成本优化体系将向“智能预测”与“价值导向”升级：
在云成本失控成为企业数字化转型“拦路虎”的当下，数商云以“精细化资源调度与管理”为核心，通过“评估—调度—优化—可视化”四步闭环方法论，帮助企业打破资源、调度与管理的断层，实现“降本不降质、增效不增负”的目标。未来，数商云将持续创新，助力企业在云时代构建“成本可控、性能卓越、创新敏捷”的数字化竞争力。
海底捞“小便门”当事人登报道歉！其父母回应：深表歉意；被判赔偿220万元
而后，上海黄浦警方发布警情通报，对涉案的唐某和吴某作出了行政拘留处罚。2026年1月8日，《人民法院报》3版刊登了海底捞小便当事人唐某及其父母的道歉声明。
佐香园再回应“终止演员闫学晶代言”：产品销量有所下滑，新包装上架还需约3个月，“她持有公司股权”是谣言
1月12日，极目新闻记者注意到，社交平台上还有网友称闫学晶是帝华味精食品公司的股东，对此该公司一名相关负责人向极目新闻记者表示，终止代言合作是考虑到消费者的意见，闫学晶也并未持有公司股权，切勿造谣传谣。
近日，跳水奥运冠军张家齐在接受采访时首次回应了自己直播带货的相关话题，直言“我接受大家对于我的一些批判，但是我也需要生活。”张家齐说：“我接受就是大家对于我的一些批判，但是我也需要生活呀。
闫学晶发文道歉：习惯被人捧着忘了本，思想出了严重的偏差，这次的事让我彻底清醒
近日，演员闫学晶在直播中透露儿子拍一部戏“就挣几十万块钱”，需要负担家庭年开支百八十万，否则家庭无法运转。相关内容被部分网友解读为“哭穷”“脱离大众”，引发广泛讨论。1月11日晚，闫学晶在朋友圈发文致歉，红星新闻记者从相关渠道获悉，这确实是闫学晶朋友圈所发。
此前，有报道称闫学晶曾在直播中透露，儿子林某霏因高考分数偏低，通过报考中央戏剧学院“新疆班”成功入学，引发广泛争议。
洛阳市公开通报3起典型案例为维护良好网络舆论秩序，有效净化网络环境，洛龙公安主动出击，全面梳理摸排，网络造谣生事、恶意炒作线索，依法严厉打击整治网络谣言违法犯罪活动，切实营造清朗网络空间，现公开曝光三起打击整治网络谣言典型案例。
中央戏剧学院发声明否认演员闫某晶之子就读“中戏新疆班”：以户籍地北京生源身份报考
1月11日，中央戏剧学院官网发布关于网传演员闫某晶之子林某霏就读我院新疆班有关情况的声明。近日，网络上出现有关演员闫某晶之子林某霏曾就读“中戏新疆班”的信息，引发公众关注与讨论。经核查，现作出如下声明。
本文仅在今日头条发布，谢绝转载最新的数据显示，截至2025年末，我国外汇储备规模为33579亿美元，较上月增加115亿美元，外汇储备连续五个月上升，再创新高。这样的数据意味着什么？简单来说，绝对数字位居全球第一，而占比来看，大约占全球外汇储备近30%，规模远超其他国家。
据中国新闻网报道，2026年1月4日下午，韩国总统李在明的专机降落在北京首都国际机场，拉开为期4天的访华大幕。